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Aux débuts de la recherche, alors qu’elle était encore très compétitive, l’une des stratégies de Google en matière de marque et de distribution était la recherche sur site Google (GSS): elle distribuait son champ de recherche et son index à des éditeurs tiers sur Internet. GSS a été fermé en 2017et remplacé en 2018 par autres alternatives.
Liste croissante de tiers partenaires
Google effort actuel pour distribuer l'assistant dans un écosystème d’appareils tiers rappelle la stratégie de recherche de sites de Google. C’est aussi similaire à la stratégie Android de Google, mais je pense que la recherche sur le site est la meilleure analogie.
Au CES cette année, Google annoncé une gamme de fabricants d'appareils électroniques et de fabricants tiers qui ajoutent l'assistant à leurs périphériques en tant que contrôleur et interface utilisateur à commande vocale. Jeudi il ajoutée à la liste croissante de fabricants intégrant l'Assistant Google (téléviseurs, écrans intelligents et casques, par exemple).
On ne sait pas précisément dans quelle mesure le moteur de recherche sur le site Google a contribué à accroître la visibilité et l’utilisation de la marque Google. Cependant, cela a certainement contribué à populariser Google lorsque celui-ci était une marque de challenger et non l'opérateur historique qu'il est aujourd'hui.
GSS a contribué à la croissance de la marque et à la distribution ultérieure de publicités
La recherche de sites Google a été générée sur Internet, sur des sites Web d'éditeurs de tous types et de toutes tailles, avec la marque Google, puis AdWords. L’expression ultime en a été lorsque Google a supplanté inktomi en 2000 pour devenir le moteur de recherche de Yahoo. Lorsque Yahoo a lancé son rival émergent en 2004, Google était sur le point de faire une offre publique et était sur le point de devenir la société qu’il est aujourd’hui.
Aujourd'hui, Google Assistant et Amazon Alexa se lancent dans une bataille acharnée pour: 1) l'adoption du haut-parleur intelligent par le consommateur, 2) l'intégration d'un appareil tiers et 3) le contrôle de la maison intelligente. Les données de l’enquête ont montré que la propriété intelligente des enceintes est devenue un «passerelle vers la maison intelligente. ”En conséquence, il y a une sorte de accaparement des terres Google et Amazon se font une concurrence féroce pour la vente directe, l'intégration de périphériques et la compatibilité de maison intelligente.
La bataille pour les parts de marché
Google a du mal à gagner des parts de marché aux États-Unis contre Alexa grâce à la vente directe d'appareils. Alexa maintient toujours un part dominante d'environ 70% sur le marché des haut-parleurs / écrans intelligents. Toutefois, l’intégration d’appareils et d’appareils tiers peut augmenter la portée et l’omniprésence de Google Assistant. (Alexa poursuit également une stratégie similaire d'intégration de périphériques par des tiers.)
Tout cela n’est pas sans rappeler la bataille que Google a menée contre Inktomi. Et bien qu'Amazon ne subisse pas le même sort ignominieux qu'Inktomi, être acquis par Yahoo pour une fraction de sa valeur Avant le coup de moteur de recherche Google, Alexa pourrait finalement être dépassé par une combinaison des ventes d'appareils de Google et de l'intégration d'appareils / de produits électroniques tiers.
Et les revenus – éventuellement
La recherche de l'omniprésence de Google Assistant offre à l'entreprise une plus grande portée et un éventail d'options plus large pour générer des revenus, au-delà des ventes directes d'appareils, notamment les annonces audio, les parrainages et les transactions.
Au tout début de GSS, il n'y avait pas d'annonces, mais AdWords / AdSense pour les recherches a finalement été intégré et distribué sur le réseau de recherche de sites souscrits de Google. Je pense qu’il est probable que nous verrons éventuellement quelque chose de similaire avec l’assistant.
A propos de l'auteur
Greg Sterling est un éditeur collaborant à Search Engine Land. Il écrit sur les liens entre le commerce numérique et le commerce hors ligne. Auparavant, il a occupé des postes de direction chez LSA, The Kelsey Group et TechTV. Suis-le Gazouillement ou le trouver sur LinkedIn.
